向“好(hǎo)(hǎo)工程”進發 ——我司召開多項目啓動會

（本站(zhàn)訊）春暖花開，生(shēng)機盎然。3月(yuè)(yuè)18日，我司工程管理(lǐ)部牽頭召開了(le)山東濱州碳素脫硫除塵、内蒙包頭鍋爐超低(dī)排放(fàng)兩項目啓動會，啓動會線下(xià)結合線上(shàng)，副總經理(lǐ)王加東、相關(guān)部門負責人(rén)、設總、大區項目經理(lǐ)、項目經理(lǐ)、商(shāng)務(wù)經理(lǐ)等人(rén)參加。

會上(shàng)，商(shāng)務(wù)經理(lǐ)首先介紹各項目概況，山東濱州項目為(wèi)年産188噸預焙陽極産線配套建設煙(yān)氣脫硫除塵系統，内蒙包頭項目為(wèi)食品行業鍋爐配套建設超低(dī)排放(fàng)系統；項目經理(lǐ)分(fēn)别彙報(bào)各項目整體(tǐ)工期計劃、項目關(guān)鍵節點及各項質量、安全、進度的控制措施；與會人(rén)員(yuán)根據施工計劃、節點要求，從設計、采購(gòu)、生(shēng)産、項目管理(lǐ)等角度對計劃分(fēn)項及具體(tǐ)實施細節進行探討(tǎo)和交流。

會上(shàng)，工程管理(lǐ)部部長謝海堂表示，項目部要嚴格按照施工計劃，精心謀劃、統籌管理(lǐ)，并逐步細化(huà)管理(lǐ)措施，加強項目建設過程中的安全、質量、成本管控，加大工程考核及管理(lǐ)力度，進一(yī)步優化(huà)工期，保證項目穩步推進、如(rú)期完工。

最後，王加東強調，項目工期緊、任務(wù)重，工程管理(lǐ)部要提前謀劃，其它部門要各司其職，嚴格按照項目計劃書執行，全面協作(zuò)，為(wèi)客戶、為(wèi)公司交上(shàng)滿意的工程答(dá)卷。